智慧型继任者规划解决方案 - Cornerstone中国
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CORNERSTONE 继任者规划

识别并留住最优秀的员工。

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面向未来开发您的人才补给线

随着员工老龄化的不断加剧、技能型人才的逐渐短缺以及职业流动性的日益频繁,继任规划对于组织成功的影响愈加重要。Cornerstone 继任允许组织创建可衡量技能和能力、识别技术缺口和实施发展计划以弥补这些缺口的继任计划。

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继任规划师和人才库

追查关键技能、职位和能力并聚集高潜力员工,从而形成一个可按需开发利用的人才资源库。

人才9宫格

实现整个组织绩效信息和潜力信息的可视化以清楚地识别团队能力和发展需要。

职业中心

提供职业生涯规划和管理工具以提高员工留任率并帮助组织实现员工与角色的高度统一。

内部招聘

根据定义属性和员工职业喜好,系统地考虑内部候选人和外部候选人,从而降低招聘和培训成本。

  • 继任规划师和人才库
  • 人才9宫格
  • 职业中心
  • 内部招聘

Cornerstone 继任规划的优势

Cornerstone 提供可满足组织需要的多种工具,可主动解决员工规划问题并促进深入组织内部的继任规划。

咨询销售代表
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了解并培养您的人才

深入了解员工的经历、专业知识、绩效和职业目标,从中获取有价值的信息。识别技术缺口并将发展机会与这些缺口结合起来,以帮助您的员工为满足当前和未来需要做好准备。在整个组织范围内寻找高潜力员工并将他们定位于继任领导。

加强战略型继任

借助继任规划主动解决员工规划问题,该计划可识别能够承担未来角色的人才,并针对几年后将出现的重要人才缺口来规划人才职业道路。针对组织内部的所有职位制定多个继任方案并培养未来的领导人员。根据预测的员工需求和流失率判断招聘需求。

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提高员工敬业度

为员工提供可分享职业喜好和探知发展机遇的工具以提升员工能力,使员工在其职业发展中担任更为积极的角色。帮助员工训练技能并遵循与组织目标保持一致的职业道路,进而提高员工的敬业度和积极性。

让组织达成一致

为员工开发与建立职业道路,来匹配未来业务需求。将学习活动与能力缺口紧密结合,确保员工主动进行可满足当前和未来业务需要的必要技能,训练并担任最适合该员工的角色。

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